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2015-04-13

“到2020年全世界将会有500亿台互联互通的设备,而目前这类设备一共只有150亿台,这意味着今后5年将新增350亿台。” 在2015 IDF(英特尔技术峰会)上,上台演讲的英特尔公司高级副总裁、物联网事业部总经理道格里斯•戴维斯给出了这个惊人的数字。

物联网的巨大潜力,已经让IT和互联网巨头们垂涎已久,英特尔也不例外。从今年的IDF上可以看出,英特尔已经做好了准备。

(英特尔公司高级副总裁、物联网事业部总经理道格里斯•戴维斯在2015 IDF上展示移动POS机解决方案)

高富帅的技术和产品

在开幕式正式开始前播放的短片中,英特尔公司中国区总裁杨旭就像Running Man那样一路奔跑着、翻着跟斗寻找IDF展会的入口。在中国跟老冀等媒体人吃饭的时候,杨旭透露他的这个虚拟人的制作仅仅花了几分钟的时间。随后,英特尔的工程师拿着一个装备了RealSense 3D摄像头的Pad,围着老冀拍了一圈,5分钟之后,一个栩栩如生的老冀的三维头像就在Pad里生成。要在过去,这个工作可能需要十几台数码相机拍完之后,再经过半天的处理才能完成。

而在英特尔公司CEO科再奇的演讲之后,6架装备了LED的无人机组成的机群在空中绘制出了“合作共赢”几个大字。这些无人机之所以能够灵活地避开障碍物,就在于每架无人机上同样装备了18个RealSense 实感技术的3D摄像头,可以360度探知周围环境,识别障碍物。

(无人机在空中画出了“合作共赢”)

在2015年IDF上,当科再奇再次展示集成了RealSense实感技术的主板的时候,它已经变得更短更薄,能够轻松地装入到5英寸智能手机中。同样的,这种实感技术能够广泛应用在各种物联网智能设备中,帮助人们感知这个世界。

(英特尔CEO科再奇展示集成了RealSense技术的主板,与去年相比体积更小了,小到能够放到智能手机当中)

物联网能够帮助我们感知世界,正如配备了18个RealSense 实感技术的3D摄像头的无人机那样,感知的同时会产生大量的数据,也就需要更强大并适用于物联网设备的通用计算平台。为此,去年9月英特尔推出了Edison模块,它采用了22纳米英特尔Atom系统芯片,包括一个双核双线程500 MHz CPU和一个32位100 MHz Quark MCU,体积仅仅比一张邮票稍微大一点。

体积这么小的“计算机”,显然已经能够广泛应用于物联网和可穿戴设备。不过,一向追求极致的英特尔并没有止步于此。在2015 IDF上,科再奇演示了纽扣大小的通用计算平台——Curie。它基于英特尔Quark SE系统芯片,集成了低能耗蓝牙发射器、传感器和电池充电技术,能够精确、快速地识别不同的动作。

Curie被安装在科再奇的腕带中,并与放在桌子上的蜘蛛机器人联接起来。当科再奇抬起手腕,蜘蛛机器人开始启动;他接着做了个“顶拳”的动作,蜘蛛机器人也抬起了自己的机械臂;而当他向下拂动手臂,蜘蛛机器人回到了睡眠状态。未来,有了装备Curie的腕带,它将解读人们的动作,帮助人们操控各种智能设备,完成很多复杂的动作。老冀觉得,Curie将会在可穿戴设备和物联网领域大显身手。

与合作伙伴一起去拼

有了Atom和Quark等系统芯片,有了Edison、Curie等计算模块,有了RealSense等非常酷的技术,英特尔手里攥着一大把高性能、低功耗、强感知的“高富帅”,也就拿到了神奇的物联网世界的敲门砖。不过,正如IDF开幕式视频上杨旭苦苦寻找入口那样,英特尔还必须为自己的产品找到应用场景和客户,找到未来能够部署350亿台物联网设备的地方。

为此,英特尔选择了同时在行业大客户和创客两大领域发力,并且加快了在中国市场的布局。英特尔物联网业务的“掌门人”道格里斯•戴维斯表示,英特尔在中国将会深耕交通运输和汽车、智能家庭和楼宇、零售、制造工业和能源这几大领域。

在交通领域,英特尔与北京中交兴路信息科技有限公司紧密合作,利用英特尔的Quark芯片技术开发实现了基于英特尔架构的车载设备,这些车载设备与后台的管理系统连接起来,能够帮助交通管理部门、运输企业、物流公司更好地规划运输线路,实现对车辆和司机的管理。

目前,这套系统已经通过了交通部的认证,计划今年内在全国部署。“这是一套端到端的基于英特尔架构的系统,从数据中心、存储设备一直到终端。”中交兴路首席技术官胡道生表示,“这套系统将帮助企业节约10%的燃油成本。”

(2015IDF上,英特尔展示了车联网解决方案)

显然,在英特尔重点关注的那些行业市场,英特尔正在找到更多的合作伙伴,一起开发适用于本行业的物联网解决方案。在2015 IDF上,英特尔也宣布联合60余家企业,共同在北京成立了智慧能源联合实验室,一起开发基于IEEE1888标准的能源行业的物联网技术和解决方案。

在智能家庭领域,英特尔同样找到了一个非常好的合作伙伴——互联网巨头腾讯。去年10月,英特尔联合腾讯共同推出了软硬一体化的智能家庭网关解决方案。在今年的IDF上,英特尔与腾讯QQ物联宣布进一步加强合作,共同打造智能家居及物联网的开放服务基础架构。让我们尽情想象一下吧,未来使用英特尔架构的智能网关和QQ号码,我们就能够把家里的所有智能设备全部连接起来。此外,英特尔还准备与腾讯联手,开发智能楼宇的一体化解决方案。

‍‍‍‍‍走进创客 万众创新‍‍‍‍‍

‍‍在与行业巨‍‍头们紧密合作的同时,英特尔也没有忽视另一端正在崛起的一个群体,那就是创客。实际上,英特尔CEO科再奇本身就是位创客,他的家里安装了各种各样的智能电子设备,他还经常参加世界各地的创客节,与创客们打成一片。

未来,创客们也许会开发出更多更富想象力的物联网产品,并最终改变这个世界,英特尔可不想错过这班车。本次IDF上,英特尔宣布了“英特尔众创空间加速器”计划,计划在中国投资1.2亿元,旨在发现和资助中国新一代具有全球视野的大众创业者,包括创客、大学生、开发者和初创公司。英特尔还携手“中国创客教父”李大维,共同启动了“创客大爆炸”的互联网社区项目,以帮助中国分布在各大城市的创客们更好地交流。

(英特尔宣布“英特尔众创空间加速器”计划,计划在中国投资1.2亿元)

今年1月16日,英特尔启动了“硬享公社Edison创新大赛”,鼓励创客们使用Edison模块设计和开发各种物联网和可穿戴设备。

一时间应者如云,有400多支创客团队参加了这次大赛,各种奇思妙想喷薄而出,开发出了指静脉活体身份认证智能终端、带触摸屏的智能清洁机器人、智慧城市开放水体巡迹监测、小型工业机械臂、胎儿心电监测仪、空气检测器等产品。

其中,“指静脉活体身份认证智能终端”由北京识益生物科技公司开发,当用户将手指放到这个终端当中,就能够根据用户手指中流动血液吸收的特定波长的红外光线,得到静脉中的生命特征,并与注册的样本进行对比,在一秒内就能够验证并确认身份。

(“指静脉活体身份认证智能终端”项目获得了“硬享公社Edison创新大赛”)

识益生物CEO刘志彬之前在华为终端工作,曾经参与创立华为的互联网手机品牌——“荣耀”。他向老冀表示,这个技术的识别速度要比目前常用的指纹识别和眼虹膜识别更快,而成本也更低。老冀问他现在用了英特尔的Edison平台,将来怎么看Curie平台的时候,他信心满满地拿着自己的终端说道,有了Curie,他的静脉活体身份认证模块将能够做到3毫米X6毫米那么小,完全可以把它装到手机里面。

这其实就是英特尔的愿景,从高性能计算到数据中心,从PC、平板电脑到手机,从物联网到可穿戴设备,英特尔希望自己的技术无所不在。

2015-04-03

万达集团官网显示,万达电商“飞凡O2O开放平台”已于3月31日上线。基于大会员体系、大数据体系、通用积分联盟、支付体系、一卡通和云计算平台六大支撑体系,飞凡已经开始在武汉菱角湖万达广场、汉秀、电影乐园和北京通州万达广场试点提供智慧停车、智慧餐饮、智慧电影、智慧购物、智慧亲子、智慧秀场、智慧乐园等全新O2O智慧服务。和飞凡O2O平台一起上线的,还有“飞凡一卡通”和“飞凡积分联盟”也同步上线试运营。

尽管没有进一步介绍和说明,但不得不说,从2014年8月“腾百万”组团以来,神秘的万达电商忽然抛出了一个庞大的体系,而且大得吓人。以笔者多年对电商行业的观察,深知其中的坑有多深,要做到这样的程度,着实让人惊奇与感叹。以下就总结一下,万达电商必须闯过的五大挑战。

挑战一:“富二代”创业,看起来容易

有“腾百万”联合做背书,才只是一期投资就一下子就砸进50亿元,万达电商绝对是创业者中的高富帅。而且,圈内都知道,最近半年,万达电商正在疯狂挖人,而且薪资普遍高于业界水平。

这些并不能掩盖万达电商还处在创业阶段的事实。而富二代创业的故事,我们听得还少吗?2011年团购鼻祖Groupon和腾讯合资成立团购网站高朋,也算得上是“含着金钥匙出生”了。

笔者还记得当年高朋也是快速扩张,疯狂招人,甚至做一场发布会仅场地费就逾千万元。但仅仅一年多,随着团购市场逐渐冷淡下来,持续亏损的高朋也不得不和F团、QQ团合并,报团取暖。

往往富二代创业都会遭遇有色眼镜——人们只看到土豪爹能给的充足资金和众多资源,理所当然地认为,富二代创业是有捷径的,甚至对这些创业者带有不合理的预期——如果真有捷径可走,那还能叫创业吗?

挑战二:摸着石头过河

万达高管们在各个场合都明确表示过,万达电商要做的是综合O2O开放平台,以体验式服务给消费者带来更多享受,既和天猫、京东绝不是一个概念,也不同于现在如火如荼的垂直O2O——万达要做的,是在现有资源条件下,把线下资源和线上融合。

一方面,要把线下庞大的客流转化为线上流量,再把线上流量变现;而另一方面,也需要依靠线上服务,覆盖更大的人群,把过去因地缘限制的覆盖面辐射到更广的区域。

而目前,无论是国外梅西百货还是国内如银泰、大悦城、凯德等各大商业综合体,尽管也在尝试一系列智能化服务,但它们的出发点仍然只是借智能产品改变线下购物体验,和万达要做的覆盖购物、餐饮、电影、亲子、秀场、乐园,甚至未来的酒店、置业等业态,以及改变业务模式完全不同。

因而,万达电商不仅要面临产品、体验、业务的创新,还要走通这一整套庞大的模式,并教育市场,改变用户的习惯。这没有现成的模型可供参考,也完全没有可借鉴的经验,惟一能做的,就是一点点摸索尝试。

挑战三:庞大资源整合

公开数字显示,万达每年有超过15亿次消费人流,截至2014年底,万达在全国已开业109家万达广场、71家酒店,仅2014年一年,新开业影城40家,此外还有位于武汉的电影乐园、汉秀等实体消费场所,线下资源全国首屈一指。

飞凡的任务,就是要重新整合这些资源,把所有消费体验都聚集在飞凡平台之上。而在此之前,万达各业务体系之间的会员并不互通,积分体系、会员数据自然也是相互独立的。

据万达电商内部人士向笔者透露,未来万达所有的线下资源、会员、积分以及数据,最终都要对接飞凡平台,无论在任何地方,只要是万达会员,就可以享受到万达旗下所有的服务和权益。

不过,打通业态绝非易事。实际上,从最初万达电商2012年筹建,当时从谷歌挖来龚义涛组建团队开始,这就是困扰电商的一大问题。

在这一点上,万达集团董事长王健林十分清醒,无论在内部还是外部的公开讲话中,王健林多次强调,在万达内部,线上资源统一划归电商,线上资源和线上业务都要交给电商去做,这也在一定程度上显示出,资源整合的难度和阻力,以及万达在O2O转型上的决心。

挑战四:文化的剧烈冲突

文化,是个老生常谈的问题了。所有向互联网转型的传统企业都绕不开这个坎。在万达这种以房地产为核心的企业里,多数时候,互联网不过是万达旗下影院、万达广场等利用的简单传播和营销工具。目前,万达电商仍然有严格的着装要求和打卡时间,在组织架构和管理风格上,也遵循着万达原本的套路。

未来,万达电商要把互联网深入到各项业务流程中,帮助传统业务改善经营和管理,提升效率与效益,就需要全面地拥抱互联网,去中心化、扁平化、快速反应,以更加开放的姿态,引入互联网基因,建立互联网文化。

挑战五:建设强有力的团队

从2014年7月现任万达电商CEO董策加入万达电商算起,万达电商完成了团队组建、产品架构设计,并交上了一份让人惊讶的“答卷”——按照万达集团官网和飞凡网页公布的内容,飞凡电商一期上线试运营总共公布了2个开放平台、6大支撑体系、8个智慧产品——虽然外界一直批评万达电商神秘、动作慢,但实际上,这个庞大的工程只花了9个月的时间。

更重要的是,在万达庞大的体系下,万达电商要完成这一整套产品架构和业务模型,与传统业务板块的沟通、协调,建设流程规范,以及团队之间建立信任度等工作,远比搭建和开发产品要更复杂和艰巨。对任何创业项目来说,这样的执行力无疑是成功的基础与保障,也是互联网企业最注重的品质。

时至今日,万达电商的体系架构已经相对清晰,但也只能说是迈出了万里长征的第一步。未来,不仅这些挑战仍然会存在,刚刚在万达内部孵化出壳的万达电商还必须迎接残酷的市场洗礼——用户会以最挑剔的眼光检验产品和服务,还有愈演愈烈的O2O市场竞争,那才是真正你死我活的战场。

331日,北京798艺术区D-Park的大罐,整个会场中星星点点,像是浩瀚无垠的银河系。实际上,银河的英文就是Galaxy。西装革履的三星大中华区总裁朴载淳从后台走出,三星在中国发布下一代智能手机Galaxy S6Galaxy S6 EDGE

这也是三星Galaxy环球之旅中国站的开始,此后三星还将分别在上海、广州、沈阳、成都、武汉、西安六大城市发布Galaxy新品。为了更贴近中国市场,三星给Galaxy起了个酷酷的中文名——“盖乐世”。417日,这两款“盖乐世”手机将正式在中国上市。

早在3月初的巴塞罗那电信展期间,老冀已经看到了这两款“盖乐世”手机的真面目,结合这次中国发布会的情况,老冀最大的感觉就是三星变了,显得更加追求设计美感和性能强劲之间的统一。这就如同一个人一样,既要追求外部的高颜值,也要拥有很深厚的内涵。

过去,其实不仅仅是三星,也包括整个安卓手机阵营,其实在“颜值”上做得都不太够。每次新品发布,大家比拼的都是处理器、屏幕、待机这些内涵,却不肯花很大精力在外形的设计和美观上面,结果疏远了很大一群消费者。殊不知,在智能手机已经满大街的今天,很多小白用户特别是女性小白用户最在意的,其实就是掏出手机那一瞬间旁边的目光。

因此,没有高颜值的手机,未来将很难生存。在过去几年里,Galaxy的颜值其实不低:依靠大屏和超炫的显示效果,Galaxy赢得了大批对4英寸iPhone不满的消费者。不过,这场关于颜值的军备竞赛一直还在进行中。去年9月,当iPhone66 Plus将尺寸拉升到4.75.5英寸之后,Galaxy的颜值已经不足够打动消费者了。

在过去的两年里,三星先后发布了Galaxy S4S5,虽然对处理器、摄像头、指纹识别等多项“内涵”都做了非常大的升级,但是在那些注重“颜值”的消费者看来,却感觉变化不大。相反,Galaxy为了保持握持感的塑料背壳等外部设计,却遭到了她们的诟病。

于是,在最新的Galaxy上面,我们看到了更高的颜值。手机采用了前后双曲面屏设计,还出现了侧面屏,有着更圆滑的曲线。传统的塑料后盖不见了,取而代之的是映射光泽的玻璃材质后盖,手机的前后部分则用光滑别致的金属边框连接。


新版Galaxy还在颜色上做了大胆的改变,不再是过去的单色,而是采用了更加丰富和立体的雪晶白、星钻黑、铂光金、冰玉蓝和松柏绿五种炫彩色,让手机与服装能够实现更加个性化的搭配。此后,三星也进一步与BRITTOMONT BLANC、施华洛世奇等品牌合作,推出更多的配件。

经过这么一番变化之后,我们再看到的Galaxy,已经更像是个时尚产品,而不是冷冰冰的科技产品。

因此,老冀认为,Galaxy两款新品的推出,就是为了进一步提升了Galaxy的颜值,使其更符合新一代消费者的审美观。

不过,这也并不意味着三星就放弃了对内涵的升级。在比拼硬件实力上面,三星仍然领先于众多竞争对手。

于是,我们在Galaxy新品上看到了三星最新的八核64位处理器、高达576ppiSuper AMOLED 屏、升级至LPDDR43GB运行内存、升级到1600万像素的摄像头。从硬件的角度来看,这些仍然还是目前市场上的顶级配置。而且,前面提到的大部分零部件产品均为三星自己的产品,三星的技术底蕴和产业链掌控能力可见一斑。

针对中国消费者诟病较多的软件和服务短板,三星也做了不小的改变:三星与阿里云合作建立三星云,与搜狐、网易等互联网服务商合作定制APP,都是为了补齐这方面的短板,给消费者更好的使用体验。

既有高颜值,还有深内涵,Galaxy新品将帮助三星手机稳住阵脚,进而对iPhone发起新一轮的进攻。看来在高端智能手机市场,三星和苹果的双雄争霸还将继续下去。


为了配合Galaxy新品的高颜值,老冀也特意把文章换了个颜色,也麻烦各位帮助老冀做个小小的调查: